“新奇、有趣”表明了我们希望看到所有员工都能从事令自己满意的工作并过着快乐和充实的生活的愿望。我们希望我们的员工在工作中争分夺秒，通过自身的努力，在工作中找到“乐趣”。为此，公司营造了一个可使员工“新奇、有趣”工作的环境。此外，如果员工能够带着“新奇、有趣”的感觉工作，他们的创造力和想象力都会得以加强，因此工作效率也就会提高，为企业创造更多的价值。这样的结果对于客户、股东、供应商和社会而言都是一种“双赢”的关系。
HORIBA的企业文化“Omoshiro-Okashiku”，英文译为“Joy and Fun”，被世界各地的HORIBA人广为传颂。
这个简单而独特的座右铭源自HORIBA创始人堀场雅夫博士，“Joy and Fun”于1978年正式成为HORIBA集团的企业文化。
以下视频展示了HORIBA集团创始人堀场雅夫博士及董事长兼集团首席执行官堀场厚的相关信息。HORIBA企业内部的活动，凝聚着“Joy and Fun”的精神。在HORIBA的企业哲学中，找到我们的“Omoi”和热情。
"HONMAMON" 是我们面对任何挑战的基点。
“HONMAMON”可以是…
HONMAMON源自日语单词“HONMONO”（意为真实与卓越）。该词于HORIBA总部所在地京都尤为常用，代表“继续全心全意追求更好的事物所带来的独特价值”。每个人对该词可能有不同解释，但我们会传承HONMAMON，这是HORIBA创始人无比珍视的含义。
HONMAMON源于好奇心和激情，真实地反映了人的需求。 HONMAMON体现了人的行为，人的努力，以及由于不断追求更好的事物而产生的所有一切。通过这一切，HONMAMON将会成为一种精神，引导人们走向真实的卓越。
HONMAMON触动着人们的心灵，世界由此将会变得更好。带着这样的信念，我们追求属于自己的HONMAMON，每一时，每一刻。
“Omoi” 代表感情、激情、思想、热情、愿望、雄心、抱负、承诺、使命和目标。我们积极鼓励员工具备如下的“Omoi”，它们是让工作“新奇 有趣”的根本所在。
过去几年来，由于收购了几家公司以及成立了多个新的运营公司，HORIBA的全球员工数量大幅增加。随着公司规模的不断扩大以及业务国际化，加大HORIBA企业文化建设力度就成为了必然。为此我们出版了《HORIBA品牌手册》，并将其奉为HORIBA集团公司的《圣经》，以此确保我们的员工了解HORIBA品牌代表着什么，同时为员工提供分享和传递对品牌的理解的基本交流工具。《HORIBA品牌手册》于2007年1月26日出版，已发放至全球大约4,700名员工。
除HORIBA企业哲学“新奇 有趣”和“Omoi”等相关内容之外，《HORIBA品牌手册》还包含HORIBA员工的36篇投稿。该宣言以6种语言出版发行：日语、英语、法语、德语、中文和韩文。
为了与所有员工分享HORIBA理念，并将其传给下一代，我们正在全球范围内推广HORIBA理念项目。
我们于2017年在亚洲举办了HORIBA哲学研讨会，2018年HORIBA哲学研讨会在欧洲和美国的集团公司巡回举行。
我们将继续举办研讨会，为员工提供机会，去了解HORIBA集团的历史，体验HORIBA的企业文化和风格，进而了解HORIBA企业哲学“新奇有趣”的意义，并进行深入探讨和交流。
BJ项目始于1997年，目的是改变员工的意识和行为。2020年，录入的BJ项目达到1476个。除了提高业务效率和降低成本相关的主题外，还录入了许多有关人力资源发展和提高组织实力的主题。
距今BJ项目已开设26年，是HORIBA企业文化的特点之一，员工自发开展项目活动，在项目中成为领导者。
HORIBA集团内部每年举办BJ世界杯，所有HORIBA员工都可参与。BJ世界杯为员工提供了向集团高层展示如何使理想成为现实的机会。如今，BJ项目已具备分享企业文化、工作经验和技术知识的重要功能，为企业储备优秀人才。
BlackJack Award World Cup winners
Presentation by overseas member
Average breakdown of activity themes
Number of Themes of Activities
2013年，为了纪念HORIBA成立60周年，并履行我们致力于跨国文化分享的承诺，我们创作了HORIBA集团之歌“Joy & Fun”，该歌曲在全球HORIBA集团员工中广为传唱。
